2027 品牌預算配置指南

先分配能力，再分配渠道

年度預算最常見的問題，是直接沿用去年的媒體比例。更穩定的做法，是先決定多少資源用於創造需求、承接需求、經營既有顧客，以及建立下一個成長選項。

渠道只是執行工具，真正應該被管理的是每一種能力的目標與學習速度。

建議的四個預算桶

• 需求創造：品牌內容、議題與觸及
• 需求承接：搜尋、比較頁與轉換體驗
• 顧客經營：會員、回購與服務內容
• 實驗學習：新渠道、新產品與新受眾

保留至少一成預算給有明確假設的實驗，並在開始前寫下成功與停止條件。